Kurumsal Eğitimlerimiz
FutureBright Academy olarak kurumunuzun ihtiyaçlarına özel eğitim çözümleri sunuyoruz. Aşağıda yer alan eğitim kataloğumuzu inceleyebilir, ihtiyacınıza özel çözümlerle ilgili bilgi almak isterseniz buradan bizlere ulaşabilirsiniz.
İş Hayatında Fark Yaratan Eğitimler
İş Hayatında Hikayeleştirme
Amaç ve Fayda: Bir konuyu hikâyeleştirerek anlatmak, ikna etmenin, akılda kalmanın ve duygulara dokunmanın en etkili yoludur. İster fikrinizi aktarın, ister projenizi sunun, isterseniz başarılarınızı paylaşın; etkili bir iletişim için hikâyeler her zaman vazgeçilmezdir.
Bu programda katılımcıların iş hayatında hikâyeleştirmenin gücünü fark etmeleri, metafor ve retorik sanatının tekniklerini öğrenmeleri ve ikna etmenin en etkili yöntemlerini keşfetmeleri amaçlanmaktadır.
İçerik:
- Bir İletişim Yöntemi Olarak Hikâyeleştirme
- Hikâyeleştirmenin Dört Sütunu
- Hikâye Algoritmaları
- Sunum Mimarileri
- Metafor Sanatı
- Retorik (Hitabet) Teknikleri
Süre: 1 Gün (6 saat) veya 2 Gün (12 saat)
Katılımcı Sayısı: Ort. 12 (max 16)
Katılımcı Profili: Her departmandan ve her seviyeden çalışanlar
Format: Online (Zoom) & Offline
Liderlikte Hikayeleştirme
Amaç ve Fayda: Liderlik, insanların duygularına dokunmak ve onlarla bağ kurmaktır. Bu bağın en güçlü yolu ise iyi bir hikâye anlatıcısı olmaktan geçer. Bu programda, katılımcıların hedeflerini ve stratejilerini hikâyelerle anlatması, etkili bir iletişim için hikâyeleştirme tekniklerini nasıl kullanacakları paylaşılacaktır.
İçerik:
- Booker’ın 7 Hikâye Modeli
- Değer ve Vizyon Hikâyeleri
- Stratejilerin ve Değerlerin Hikâyeleştirilmesi
- Metafor ve Analoji
- Liderlikte Retorik Teknikleri
- Lider Hikâyesini Nasıl Anlatır?
Süre: 1 Gün (6 Saat) veya 2 Gün (12 Saat)
Katılımcı Sayısı: Ort. 12 (max 16)
Katılımcı Profili: Yöneticiler ve liderlik rolündeki profesyoneller
Format: Online (Zoom) / Offline
Veri Hikayeleştirme
Amaç ve Fayda: Bu programda katılımcılar, karmaşık verileri anlaşılır ve etkileyici hikayelere dönüştürme sanatını öğrenecekler. Veri görselleştirme, insight çıkarma ve veri tabanlı sunumlar hazırlama konularında pratik beceriler kazanacaklar. Program, teknik veri analizini stratejik iletişimle birleştirerek katılımcıların verilerden değer yaratmalarını sağlıyor.
İçerik:
Veriden Hikayeye: Temel İlkeler
Insight Çıkarma ve Anlamlandırma
Veri Görselleştirme Prensipleri
Hikaye Yapısıyla Veri Sunumu
Karar Vericiler İçin Sunum
Uygulamalı Atölye Çalışması
Süre: 1 Gün
Katılımcı Sayısı: Ort. 12 (max 16)
Katılımcı Profili: Veri analistleri ve iş zekası uzmanları, finans ve strateji ekipleri, raporlama yapan tüm profesyöneller, proje yöneticileri, yönetici ve karar vericiler.
Format: Online (Zoom) / Offline / Hibrit
Yaratıcı Drama ile Takım Çözümü Üret
Amaç ve Fayda: Bu eğitimde, Yaratıcı Drama Teknikleri ile takımlar halinde seçilen bir şirket sorunu için yaratıcı çözümler üretiyor, kolektif düşünerek işbirliği becerilerimizi ve problem çözme yeteneklerimizi güçlendirmek üzere buluşuyoruz.
İçerik:
- İletişim Kartları ile ısınma
- Toplantı / Görüşme Tekniği Uygulaması
- Rol Kartları Tekniği Uygulaması
- Münazara Tekniği Uygulaması
- Materyaller ile oluşum yaratma
Süre: Yarım iş günü
Katılımcı Sayısı: 10 – 40
Katılımcı Profili: Her departmandan ve her seviyeden çalışanlar
Format: Online (Zoom) / Offline
Pazarlama Dünyasında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği
Amaç ve Fayda: Bu eğitimde, Yaratıcı Drama Teknikleri ile pazarlama ve iletişim dünyasında var olan toplumsal cinsiyet rollerini fark etmek ve bu rolleri yeniden ele almak üzere buluşuyoruz.
İçerik:
İletişim Kartları ile ısınma
Bilinç Koridoru Tekniği Uygulaması
Sıcak Sandalye Tekniği Uygulaması
Geriye Dönüş Tekniği Uygulaması
Materyaller ile oluşum yaratma
Süre: Yarım iş günü
Katılımcı Sayısı: 10 – 40
Katılımcı Profili: Her departmandan ve her seviyeden çalışanlar
Format: Online (Zoom) / Offline
Yapay Zeka Çağında Sürdürülebilir Büyüme
Amaç ve Fayda: YZ, iş dünyasında devrim niteliğinde bir araç olarak büyük fırsatlar sunmaktadır. İş süreçlerinin verimliliğini artırma, maliyetleri düşürme, kişiselleştirilmiş hizmetler sunma ve daha iyi kararlar alabilme gibi avantajlarıyla YZ, birçok sektörde oyunun kurallarını değiştirmiştir. Ancak YZ’nin getirdiği işsizlik, veri güvenliği ve etik sorunlar gibi önemli riskler de mevcuttur. Özellikle iş gücünde yaratacağı olumsuz etkiler ve veri gizliliği sorunları, iş dünyası için büyük bir tartışma konusudur. Bu noktada, iş dünyası YZ’yi sorumlu ve etik bir şekilde kullanma yükümlülüğü altındadır. YZ’nin potansiyel tehdit ve fırsatlarına karşı stratejik yaklaşımlar geliştirmek büyük önem kazanmaktadır. Zira günümüzde sorumlu şirket kavramının gerekliliklerini sağlayan pek çok konu başlığı bu teknolojinin veri yönetimi perspektifinde sağladığı iyileştirmelere açık alanlardır. Bu eğitim ile çalışanlara teknolojinin veri yönetiminde sağladığı iyileştirmelere açık alanlar anlatılacak ve iki konunun kesişim kümesinde yer alan meseleler mercek altına alınacaktır.
İçerik:
- Doğru Veri ile Çevresel ve Sosyal Etkilerimizi İzlemek
- Veriyi Kullanarak Yeşil Dönüşümü Hızlandırmak!
- Dünya için faydaları
- Üretici Yapay Zekâ ve İklim
- Üretici Yapay Zekâ ve potansiyel çevresel etkisi
- Yapay zekânın iklim değişikliğiyle mücadelede yardımcı olduğu alanlar
- Yapay zekânın büyük potansiyeli ve artan emisyonlara etkisi arasındaki ilişki
- Üretici Yapay Zekâ ve Toplumsal sorunlar arasındaki ilişki
- Sosyal veri nedir?
- Eşitlik Mücadelesinde Yapay Zeka
- Bu Teknolojinin Olumsuz Yönleri Nedir?
- Fırsatlar Nelerdir?
Süre: 1 Gün / Yarım iş günü
Katılımcı Sayısı: 30 – 50
Katılımcı Profili: Genel kitle – orta seviye yöneticiler veya üst düzey için özelleştirilmiş içerik
Format: Online (Zoom) / Seminer / Offline
Sistem Düşüncesi ile Uyumlu Stratejiler – Veriyi Merkeze Alan Değişim Teorileri Tasarlamak
Amaç ve Fayda: Bu eğitimin ana konusu, karmaşık sosyal ve çevresel sorunları anlayabilmek için sistem düşüncesinin neden gerekli olduğunu kavrayabilmek. Parçalardan çok ilişkiler ve döngüler üzerinden düşünmenin sağlayacağı stratejik avantajları görebilmek. Toplumsal ve sosyal sorunları çözmek için daha çok kullanılan sistemsel düşünme pratikleri bize uzun vadeli, esnek ve bütüncül stratejilerin nasıl geliştirileceğine dair temel bir yaklaşım sunuyor. Sistem düşüncesinin temelinde sebep-sonuç yerine geri besleme döngüleriyle düşünmek var ve bu düşünme şekli sadece toplumsal sorunları çözme noktasında değil kurumların artık önemli bir gündem maddesi olan iklim değişikliği kaynaklı risklerini daha iyi anlamak için de kullanılabiliyor. Çünkü bu riskleri yönetmek uzun vadeli ve esnek stratejiler yani Sistem Bakışına ihtiyaç duyuyor. Özetle; Sistemsel farkındalığımızı geliştirmeyi hedefleyen, gerçek iş problemleriyle bağ kurmanın faydalarına odaklanan bir eğitim sizi bekliyor.
İçerik:
- Karmaşık Sorunları Anlamak: Neden Sistem Düşüncesi? Lineer düşüncenin sınırları
- Uzun Vadeli ve Esnek Stratejiler için Sistem Bakışı
- Karmaşık sosyal ve çevresel sorunların yapısı
- Sistem düşüncesine giriş: “Büyük resme bakmak” neden önemlidir?
- Sürdürülebilirlikte Yeni Bir Zihin Yapısı
- Örüntüleri İzlemek- Yapay Zeka ile sistemsel dönüşüm mümkün mü?
- Parçaların Ötesine Geçmek: İlişkiler, Döngüler ve Dinamikler
- Sistem düşüncesi- Teoriler ve Metodlar
- Sistem Haritaları ile Stratejik Avantaj Yaratmak
- Değişim Teorisi ve Örnek Uygulamalar
- Sistem Düşüncesi Pratikleri
Süre: 3 saat
Katılımcı Sayısı: 30 – 50
Katılımcı Profili: Genel kitle
Format: Online (Zoom) / Seminer / Offline
Dirençli Büyüme için Strateji Geliştirme – Risk ve Fırsat Analizleri
Amaç ve Fayda: Eğitim akışı ‘’sürdürülebilirliği iş yapma şeklimizin merkezine koymanın’’ nasıl bir yol haritasına dönüşeceğini aktarmak için tasarlanmıştır. Katılımcılara global sürdürülebilirlik ajandasını anlama, içselleştirme ve kurumsal strateji ile hizalanma fırsatı sunar. Şirket çalışanları sürdürülebilirliği kurumları adına nasıl rekabet avantajına dönüştüreceklerini daha net bir bakış açısıyla değerlendirebilirler. Avrupa Birliği’nin açıkladığı bir ekonomik değer var, 4 ana sektörde 12 trilyon dolarlık yeni bir pazar değeri öngörülüyor ve bu alanların nerede oluşabileceğini de biliyoruz, o yüzden kapsayıcı iş modeli geliştirmenin dirençli büyüme ve sürdürülebilir ekonomi içinden pay almakla doğrudan ilişkisi var. Burada oluşacak fırsatları yakalayabilmek için nasıl bir stratejiye sahip olmalıyız, bu bakış açısına sahip olmamanın riskleri neler? Rekabet avantajı kaybı ve en önemlisi pazar ve itibar kaybı riskleri gibi konuların örneklerle işlendiği bu eğitimde katılımcılar yeni büyüme fırsatlarını keşfedecek ve risk profillerini düşüreceklerdir.
İçerik:
- İkiz dönüşümü Yönetmek; Dijitalleşme ve Sürdürülebilirlik odağında Yeni Ekonomi
- Sürdürülebilirlik ve Çevreye Duyarlılık
- Küresel büyüme ve yeni pazarlara açılma
- Finansmana Erişim
- İklim Krizini Önlemek – Yapay Zeka Teknolojileri
Süre: 3 saat
Katılımcı Sayısı: 10 – 30
Katılımcı Profili: Genel kitle – orta seviye yöneticiler
Format: Online (Zoom) / Seminer / Offline
